Martrude is tot december projectmanager huisvesting bij Junis 

Als projectmanager werkt ze vanaf het servicebureau, maar is ze ook met enige regelmaat op de locaties te vinden. ‘De verbouwingen waar ik onder andere verantwoordelijk voor ben, worden op de locaties uitgevoerd. Ook de afspraken over de voorbereidingen zijn vaak op de locatie.’ 

Martrude maakt plannen om de kinderdagverblijven en BSO’s een nog fijnere plek te maken waar kinderen zich ontwikkelen.  

Een voorbeeld van zo’n project is een klein pand dat gesloopt is om het pand daarna groter op te bouwen. Waar eerst een KDV-groep aanwezig was, zijn dit er nu drie, samen met twee BSO-groepen. Zo kunnen we nog meer kinderen opvangen, ouders ontzorgen en een doorgaande leerlijn realiseren. Martrude was betrokken bij dit hele project vanaf de planvormingsfase waarin ze het ontwerp met de architect maakte, tot de realisatie van het project. 

Martrude gaat fluitend naar huis als haar projecten volgens plan lopen 

‘Ik ben blij als alle betrokkenen goed geïnformeerd en blij zijn. Als de plannen eenmaal realiteit worden en de pedagogisch medewerkers en kinderen zijn blij met het bereikte resultaat, voel ik me een geluksvogel.’ 

Een projectmanager huisvesting houdt contact met externe partijen 

Martrude vindt het leukste aan haar werk het contact met externe partijen zoals scholenorganisaties, gemeenten en andere verhuurders van onze panden en collega’s zoals clustermanagers en collega’s van het servicebureau. ‘Samen realiseren we de mooiste projecten.’